Asbestos

Forces

  • Parc industriel clairement délimité avec une masse critique d’entreprises et d’emplois. Notons une synergie industrielle entre sept entreprises dans le secteur de la transformation métallique;
  • 25 % des emplois industriels sont répartis dans trois entreprises en transformation alimentaire;
  • Programme de location avec option d’achat;
  • Terrains bien desservies (services publics) prêts à construire;
  • Mobilisation autour du développement économique (Ville, MRC, SADC);
  • Services publics ou de loisirs de proximité (hôpital, CLSC, aréna, club de golf, etc.);
  • Coût de la vie avantageux;
  • Positionnement de développement durable (Agenda 21);
  • Développement de la zone agricole (PDZA).

Opportunités

  • Financement disponible pour la diversification économique;
  • Projets d’investissement des entreprises déjà établies;
  • Émergence de nouvelles entreprises;
  • Attraction de nouveaux investissements (Laboratoires K.A.B.S);
  • Révision du schéma d’aménagement de la MRC;
  • Utilisations alternatives de l’héritage minier;
  • Demande croissante d’aliments de spécialité;
  • Émergence des intensifications du maillage régional;
  • Demande soutenue de produits métalliques spécialisés;
  • Technologies propres;
  • Développement de technologies industrielles.

Programme d’achat ou de construction de bâtiment industriel

  • La corporation de développement de la ville assume l’achat ou les coûts de construction du bâtiment selon les besoins de l’investisseur, qui loue ensuite l’immeuble au coût des mensualités;
  • Ceci permet à l’investisseur de réserver l’essentiel de ses fonds propres pour de l’équipement productif et son fonds de roulement;
  • Après 7 ans de location, l’entreprise peut racheter le bâtiment, au solde de l’hypothèque, ou choisir de renouveler son bail.

Congé de taxes pour la construction d’un nouvel immeuble

  • 1e année : 100 %
  • 2e année: 75 %
  • 3e année : 50 %
  • 4e année : 25 %

 

Pour information: www.corpoasbestos.com